Η τετραήμερη εργάσιμη εβδομάδα κατακτά έδαφος ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τους εργοδότες, σε μια προσπάθεια προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντου. Σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση του Ινστιτούτου Εργασιακών Σχέσεων (CIPD) στο Ηνωμένο Βασίλειο, μία στις πέντε επιχειρήσεις εξετάζει ή εφαρμόζει ήδη το μοντέλο τετραήμερης εργασίας, χωρίς μείωση αποδοχών.
Η στρατηγική αφορά κυρίως εταιρείες τεχνολογίας, δημιουργικών υπηρεσιών και startups, ωστόσο εξαπλώνεται και σε παραδοσιακούς κλάδους όπως η λιανική πώληση και η τραπεζική εξυπηρέτηση. Οι επιχειρήσεις αναφέρουν υψηλότερη παραγωγικότητα, μείωση αδειών ασθενείας και σημαντική αύξηση της εργασιακής ικανοποίησης.
Η αλλαγή συνοδεύεται από εκτενή αναδιάρθρωση εσωτερικών διαδικασιών, επενδύσεις σε αυτοματισμούς και εκπαίδευση των εργαζομένων. Ορισμένες επιχειρήσεις επιλέγουν το «μοντέλο 100-80-100»: 100% αποδοχές, 80% χρόνος, 100% παραγωγικότητα. Στην Ισπανία, αντίστοιχο πιλοτικό πρόγραμμα έχει ενταχθεί στην εθνική στρατηγική για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση.
Η Κύπρος εμφανίζει περιορισμένη εφαρμογή του μοντέλου. Σύμφωνα με την ΟΕΒ, “οι εργοδότες είναι επιφυλακτικοί λόγω των ιδιαιτεροτήτων της αγοράς”, ενώ η ΠΕΟ ζητά “θεσμική κατοχύρωση, ώστε η τετραήμερη να μην καταλήξει σε εργοδοτική πίεση για περισσότερη δουλειά σε λιγότερο χρόνο”.
Η συζήτηση επανέρχεται δυναμικά στον δημόσιο διάλογο, καθώς η μεταπανδημική πραγματικότητα και η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού ενισχύουν τις απαιτήσεις για καλύτερη ισορροπία ζωής και εργασίας.